①工程建设施工环境管理体系

　　运行体系 在施工过程中参照并运行ISO13001环境保护体系标准和OHSAS18001职业健康安全体系→建立健全环境保护管理体系→落实管理举措→制定目标→明确责任和义务→对潜在环境影响提出可控措施。

　　管理目标 根据相关标准明确地面允许隆陷值及相邻设施的保护措施→对重要因素、污废排放、固废排放、噪声污染进行严格管控。

　　识别 明确所在地域的相关法律法规、标准的执行和落实→明确对可能及潜在的环境因素预先做好识别。

　　组织机构 参照ISO13001环境保护体系的要求建立相应的管理体系→制定和落实管理制度→确保体系正常、合理实施落实；同时要明确环境保护管理体系的组织架构。

　　体系架构 在环境保护管理体系组织架构的基础之上，进一步明确责任与分工，制作与之相对应的提价任务架构图→可以从思想意识保证、组织保证、检查保证技术措施与方案保证四个方面展开直至达到最终目标。

　　辨识与评价 确定主要的环境影响因素，如固体废弃物、污水排放、噪音、污水排放、地表沉降等方面的环境影响因素，以及与之相对应的作业活动部位进行计分考评。

　　管理方案 明确重要环境因素，并在此基础上分别按照存在产品/工艺、环境影响、评价准则、目标/指标、控制措施等项目展开制定。

　　保护措施 建立健全组织体系→重点部位加强监控→预先准备工作→管控对周边的影响→指认、确定相邻的其他管线位置及接引方案→气象、人为排水→渣土转运时间、计划→文明施工→减噪降噪→相邻管线的损坏与修复。

　　监视与测量 明确定期检查与评审，以实现监视、测量、绩效的举措落实。

　　土方运输 明确在负责对土方转运中所使用的车辆管理要求→明确在进行装卸时的管理要求→明确在进行运输转运过程中管理要求→明确对突发事件的应急响应与处置。

　　弃土处理 明确预先申报的流程→明确转运过程中的流程步骤→明确其他相关的管控要求。

　　=污废处理 明确废水、污水、生活用水排放级别及相关设施的管理要求→明确建筑垃圾的处置措施→明确其他未尽事宜以及潜在的管控要求。

　　废气控制 明确对产生水泥扬尘的作业管控→明确对产生其他类型扬尘的施工作业管控→明确最机械设备、车辆所产生的尾气管控→明确对生活中所产生的其他类型废气的管控。

　　噪声与振动控制 严格执行落实相关法律规范，防止对周边环境产生声音污染，以及具体的措施→明确施工作业中可能产生振动的管控举措，以及施工作业时间节点的管控→明确对机械设备、车辆所产生的噪声管控举措→明确对施工现场其他类型噪声的管控举措→明确对施工作业现场进行相关的监视与测量的管控。

　　现场环境卫生管理 明确对施工现场中的生活区、办公区、活动区、医疗区、生活饮用水、卫生间、食堂等空间部位的管控。

　　环境监控计划 明确各级管理层、专兼职人员的权属权责→明确对相关部位的监管、验收→明确重点实施监控的部位及环节。

　　②质量管理体系的意义

　　1、提高企业管理水平。企业取得ISO9001认证，意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，增强顾客满意。

　　2、提高供方的质量信誉。二十世纪是生产效率的世纪，二十一世纪将是质量的世纪。质量是企业拓展市场的首要战略，因为有了质量信誉就会赢得市场，有了市场就会获得效益。实行质量认证制度后，市场上便会出现认证产品与非认证产品、认证注册企业与非认证注册企业的一道无形界线，凡属认证产品或注册企业，都会在质量信誉上取得优势。

　　3、指导需方选择供方单位。随着科学技术的不断进步，现代社会产品的结构越来越复杂，仅靠使用者的有限知识和条件，很难判断产品是否符合要求。取得ISO9001认证，可以帮助需方在纷繁的市场中，从获准注册的企业中寻找供应单位，从认证产品中择优选购商品。

　　4、增强企业市场竞争能力。质量认证制度被世界上越来越多的国家和地区接受，已成为国际惯例。一个企业无论在国内还是在国外，如要得到普遍认可，取得ISO9001的认证证书将是突破壁垒的重要途径，并将成为通向世界的有效护照，并且事半功倍。

　　③ISO9001质量管理体系流程，以下步骤适用于所有行业的每一个组织

　　签订咨询合同，咨询师现场诊断，了解企业信息，方便制定计划，企业成立领导小组和工作小组

　　全民培训，确定培训的内容，选定培训的讲师，准备培训的课题，制定培训的计划，分发培训的资料，实施培训然后开始培训考试，考试结束后对培训效果进行评估，最后文件的编写与发布

　　提交认证的申请，企业体系的实施和运行，公司内部审核，管理层对此进行评审，然后第三方开始审核，如果有不合格项就进行整改，最后获得证书

　　④最高管理者在环境管理体系中的作用，以下几个方面做出承诺

　　1、做好环境规划，制定环境方针，确立近期和远期环境目标，提出实施措施；

　　2、明确环境管理的职责和权限，建立有效的运行机制；

　　3、提高员工遵守环境法律法规的意识，依法行事；

　　4、提供资源，确保环境目标指标的实现，以满足环境管理体系的适宜性、充分性和有效性；

　　5、全员培训，提高员工环境意识和环境技能。椬彳慭湩敫役摥瑩牥椬彳慭湩敫役档捥畫数?牦

　　⑤建立环境管理体系三大秘诀

　　预防污染 这是保护环境最有效的方式，当环境被污染再去治理，那投入的时间和成本将是成千万倍的。故在运作环境保护时应就如何预防污染做为重点执行工作，如减少、管控有害化学品的使用、设置并维护好相应的废弃物/废液的存储设施等。

　　节约资源 我们赖以生存的地球资源正面临枯竭的危险中，故在企业运作中我们应随时关注滴、冒、跑、漏等的管制，建立提案机制推进节能、节源改善，控制不良品的发生等。

　　树立环保理念 这是环境保护的核心。假设您感冒了正好手上有一团擦了鼻涕的脏纸团，但附近没有垃圾桶，且周边地上到处有垃圾，这时你会怎么做？扔，反正别人扔我就扔，地板上也不差我一个垃圾，结果每个人都这样想，那环境就越来越脏。如果你有环保意识，那你一定会把手上的垃圾暂时拿着，待找到垃圾桶时方扔到垃圾桶中，这就是环保理念。