1、独立保险代理人与保险代理人是有区别的,保险代理人可以分为专属保险代理人与独立保险代理人。
2、专属保险代理人是指与某一家保险公司签署了保险代理协议,只代理该公司保险产品、提供该公司保险服务的保险代理人,这一类保险代理人不能代理其它公司的保险产品、提供其它公司的保险服务,否则,会被追究相应的违规责任。
3、独立保险代理人则是指独立于任何一家保险公司,根据与保险公司的委托,在授权和代理范围内独自展业的个体(法人或自然人)。当然,此类保险代理人可根据客户的具体需要,在自己被授权和代理的范围内,选择任何一家公司的产品或服务。
4、要做好一名独立保险代理人,独立是根本。要有独立的身份,认识到自己就是一名保险代理人,保护客户利益是自己的责任;要有独立思考,从客户的视角去考察公司的产品,切实保障客户利益的实现;要有独立展业的能力,去面对不同的市场环境、不同的客户。
5、要做到独立,专业是基础。面对竞争激烈的市场,面对不同公司的同质化产品,怎样区分优劣,怎样从客户的角度出发,提供最佳的解决方案?作为一名独立保险代理人,自己必须有一套科学、客观、量化的评判标准和体系,能让客户信服,不能人云亦云,更不能被客户牵着鼻子走,否则,从当时看,也许皆大欢喜,但有可能给自己在这个行业长期发展留下隐患。
6、要做到专业,就必须自觉学习,善于学习、总结,要有追根究底的态度。作为保险代理人,我们是在被授权和代理的范围内展业,我们给客户宣传产品、灌输理念的同时,自己首先得知道究竟,比如说重大疾病保险,什么是重大疾病,它的大致构成;有时一种病在不同的阶段是属于不同的保险赔付认定的,诸如此类,如果我们自己都是一知半解,怎么能回答客户提出的问题呢?要解决这些问题,只能靠学习!想轻轻松松就做好业务,只能是奢想。
7、“独立”、“专业”,只是我们在这个行业立足的前提,要想长期发展,还得提高个人修养,恪守职业道德、遵纪守法。因为懂得多了,我们自然也就知道一些保险条款、定损或认定理赔金额、理赔流程及相关法规中存在着的,需要完善而暂时没有完善的地方;也是因为知道得多了,一些心怀叵测的人会“请教”我们,或许以利益请我们“帮忙”,此时,得抵得住诱惑、拉得下脸,否则,就会一失足成千古恨!
8、近年,保险代理人的数量在急剧增加,我们身边也比比皆是,如何才能脱颖而出,取得满意的业绩呢?鲜明的个人标志,广泛的获客渠道,良好的专业口碑,所有的,会形成你自己的风格和品牌,但没有困难,没有挫折是不可能的,因此,良好的心态,坚持的精神,是必不可少的,只有这样,才能让自己在这个行业长期留下来,并能发展下去,取得理想的结果。
熟悉产品。要做好产品推广,首先得熟悉产品,了解产品的一切,了解产品的性能,熟悉产品的优势,一个不了解自家产品的人,估计也卖不出去任何产品,因为不懂,所以不能充分展示他的优势。
市场调查。要做好产品推广,还得去了解市场上的动态,了解动态的前提就是要做好市场调查,了解市场上的商品属性、可卖空间以及市场的欢迎度,只有了解了这些,才能摸清市场的底细,才能把市场调查工作落到实处。
进行策划。要进行产品推广,首先得好好地进行策划,策划推广的模式、方法、技巧、人员安排等多项内容,策划就是做方案,方案做好了才会有预案,预案理好了,才能做推广。
做好营销。要进行产品推广,就必须要做好营销工作,采取多种方式,打出产品的知名度,营销的方式有很多种,品牌营销、饥饿营销、病毒营销……无论你采取哪种方法,只要能打出产品的知名度就行。
多方宣传。要想做好产品推广,就必须要采取多种宣传方式,亲朋营销、电视广告、海报宣传、传单发放、网站推广等多种宣传方式,让自家的产品家喻户晓。
活动推广。要进行产品推广,还必须要通过开展多种活动的形式,必须促销活动、宣传活动、产品介绍会等多种活动形式,让大家了解产品、认识产品并进一步熟悉产品,打出产品的知名度。
产品设计必须与时俱进:要能够引领时尚潮流,能够驾驭人们的消费理念,以手机为例,1988年全球第一款黑白屏手机大哥大,只满足了人们的通话需求,人们看到的是黑白屏虽然通话效果差好比隔山喊牛,也不妨碍它成功成为装逼利器。大哥大1998年,全球第一款彩屏手机西门子S10。这部手机被认为是第一部彩屏手机又是一个革命性的创新。SIEMENS彩屏手机2008全球第一款智能手机苹果发布iphone3G ,苹果凭借唯一智能系统及前卫产品设计理念迅速占领西方市场。iphone将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图查找等功能完美地融为一体。因其独特完美的外观和全新的操作体验一直是媒体和大众聚焦的热点,iPhone的设计更开创了设计创造商业模式的神话。IPHONE X2018年全球最新款手机在售动向: iPhone X预测手机的未来:VR现实增强,智能穿戴+柔性屏,机器人手机。
产品设计必须满足人们的功能性需求:作为工业设计产品第一要素就是要实用。如果一件产品抛开功能去一味的讲求形态,一切将是空谈。从技术美学的角度来看,好的工业设计应该首先给用户带来最佳的问题解决方案。产品造型设计是融合了技术、材料、色彩、工艺等形成的一种系统的和谐美,是在满足功能的基础上再追求完美的造型。
产品设计时必须考虑合适的加工工艺:我们不难想象一件由模具制造出来的产品和一件由手工敲制出来的哪个更完美。同样一款产品,它的表面工艺处理、加工工艺的选择等等不同产生的最终效果也是迥然不同的。我想这也是由喷漆到烤漆,由手工制作到模具再到数控机床、线切割等先进技术产生的主要原因,工艺在很大程度上决定产品的精细程度。
设计底蕴应该是中西文化合璧,博采众长:文化是工业设计的核心所在。工业设计是其民族文化的形象写照,在反映民族文化的同时又创造着新生文化。
摸底排队,积极提供涉黑行业或者领域的相关动态给司法机关。
收集线索,社区人员主动走访,积极配合相关部门工作。
及时汇报涉黑苗头和线索, 加强监管。
1、作为一种新型的管理模式,共享服务的本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新。在财务领域,它是基于统一的系统平台、ERP系统、统一的、会计核算方法、操作流程等来实现的。
2、集团企业首先进行管理创新和思维方式的改变。
3、财务共享服务,并非由财务部门主动发起,而是随着集团公司的管理变革而产生。随着企业规模日益扩大、业务类型不断增加,企业分公司、子公司的多个财务机构使财务人员与管理费用快速膨胀。由此导致财务效率降低、设备投资重复、内控风险激增,总部统一协调财务越来越困难。当这些现实严重毁损着企业的核心价值时,传统的财务管理模式已经成为制约企业发展的瓶颈。此时,企业在变革中寻求突破的结果,就是财务共享服务的源起。实施共享服务成功的最重要因素是有效的管理创新和思维方式的改变,这需要高层管理人员、基层经理和工作人员强有力的支持。
4、财务共享服务中心建立其实是一种改革,改革势必带来对原有管理模式和部分人员利益的冲击,所有的管理改革都是一把手工程,特别是尚未成效的项目初期,需要公司最高领导层一如既往的支持,否则项目很容易下马。
5、财务共享服务的成功实施很大程度上取决于高层领导的决心和支持。实行财务共享服务,需对现有财务管理组织架构、操作流程、财务制度等方面进行较大的调整,工作量大,难度高,且不可避免地会触及现有内部利益格局。变革工作能够顺利完成,很大程度上得益于高层领导的决心和大力的支持、协调和推动,这些都为项目的成功提供了组织保证。
6、破除一些传统习惯和认识。财务共享服务也带来思想观念上的变革,需要打破一些传统习惯和认识:一是打破我国企业组织体系“大而全、小而全”的传统观念,按照专业化、流程化、集约化的标准来调整内部组织架构,实施流程再造;二是打破依赖手工操作、纸质文件签名审批的传统习惯,大力推行电子化审批,并以严密的安全措施,增强电子化操作的可信度和可靠性;三是打破害怕公开、透明、习惯遮遮掩掩的落后心理,大力宣传正确的财务理念,加强阳光财务建设。